Kỹ thuật tại Course Hero
Luôn học hỏi là một trong những giá trị cốt lõi của chúng tôi.
Chúng tôi đang kinh doanh trong việc giúp mọi người học hỏi và phát triển. Andrew Grauer, người đồng sáng lập và Giám đốc điều hành của Course Hero, từng là sinh viên tại Đại học Cornell và biết rằng việc tìm kiếm trợ giúp học tập dành riêng cho các lớp học của anh ấy khó khăn như thế nào. Anh xác định phải có một cách tốt hơn để tận dụng công nghệ để học, học hiệu quả và học tốt ở trường. Vì vậy, Course Hero đã ra đời. Course Hero có sứ mệnh giúp sinh viên tốt nghiệp tự tin và chuẩn bị.
Mười sáu năm sau, nền tảng học tập trực tuyến của chúng tôi cung cấp hơn 100 triệu tài nguyên nghiên cứu về khóa học cụ thể được đóng góp bởi và cho cộng đồng sinh viên và nhà giáo dục, cũng như trợ giúp của gia sư 24/7.
Chúng tôi biết rằng cuộc sống có nhiều mặt, và giống như các sinh viên của mình, chúng tôi hướng tới việc giúp nhân viên của mình tự tin và phát triển cả trong và ngoài công việc. Với sự giúp đỡ của các chương trình hỗ trợ giáo dục và hoàn trả học phí trị giá 5.000 đô la hàng năm của chúng tôi, nhân viên có cơ hội tham gia các lớp học và chương trình giáo dục thường xuyên trong lĩnh vực của họ. Số tiền chi tiêu có thể được sử dụng để theo đuổi các bằng cấp bổ sung như MBA hoặc thậm chí các chứng chỉ sẽ cải thiện giá trị tổng thể mà nhân viên mang lại cho nhóm. Khoản trợ cấp này cũng có thể bao gồm phí cho các hội nghị trong ngành, nơi nhân viên có thể học hỏi từ các nhà lãnh đạo công nghệ và mang lại những hiểu biết sâu sắc về cho nhóm của họ. Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, chúng tôi tổ chức các sự kiện hackathon trong suốt cả năm để trao quyền cho các nhóm đổi mới và khám phá các phương pháp tiếp cận công nghệ mới. Nhiều tính năng sản phẩm thành công của chúng tôi bắt nguồn từ các dự án hackathon!
Thật an toàn khi nói rằng chúng tôi là một nhóm những người đam mê giải quyết vấn đề và tò mò, những người tin tưởng vào tầm quan trọng của việc học và hào hứng giúp cải thiện hành trình học tập của học sinh mỗi ngày. Nếu ý tưởng phát triển sự nghiệp của bạn với một công ty hoạt động có mục đích thu hút sự quan tâm của bạn, hãy trò chuyện.
Kỹ thuật tại ForUsAll
Chúng tôi quan tâm đến cả mục tiêu nghề nghiệp và cá nhân của bạn.
Tại ForUsAll, chúng tôi đang hoàn toàn suy nghĩ lại về cách mọi người có thể tiết kiệm để nghỉ hưu. Chúng tôi đang xây dựng nền tảng 401(k) cho người sử dụng lao động cho phép nhân viên của họ đa dạng hóa các khoản đầu tư của họ ngoài quỹ tương hỗ, thành các lựa chọn rộng hơn, chẳng hạn như quỹ ESG và tiền điện tử. Tương tự, chúng tôi quan tâm đến tương lai của các thành viên trong nhóm và cam kết giúp họ phát triển cá nhân và chuyên nghiệp. Điều này bắt đầu với phần trực tiếp đầu tiên của chúng tôi, nơi chúng tôi sẽ hỏi những người tham gia về mục tiêu dài hạn của họ không chỉ trong công ty mà còn với tư cách là một con người. Từ đó, chúng tôi tiếp tục kiểm tra và tìm cách giúp các cá nhân đạt được mục tiêu của họ.
Chúng tôi là một công ty khởi nghiệp nhỏ, đang phát triển. Điều quan trọng đối với chúng tôi là bạn có thể nhìn lại quãng thời gian của mình tại ForUsAll và nói rằng bạn không chỉ đã làm công việc đầy thử thách, có ý nghĩa, mà kinh nghiệm đã thúc đẩy bạn tiến lên trong sự nghiệp của mình. Chúng tôi muốn bạn phát triển cùng chúng tôi.
Các kỹ sư trong nhóm của chúng tôi rất tò mò và thích học hỏi – cho dù đó là bắt đầu một dự án mới, học một công nghệ mới hay đảm nhận một phần khác của hệ thống. Là một công ty khởi nghiệp nhỏ, có nhiều cơ hội để đội những chiếc mũ khác nhau và tiếp xúc với nhiều bộ phận của doanh nghiệp. Ví dụ: một trong những kỹ sư của chúng tôi bắt đầu như một phần trong hoạt động trả lương của chúng tôi, nhưng quan tâm đến kỹ thuật (và có một số kinh nghiệm viết mã cấp đầu vào), vì vậy cô ấy đã lên tiếng và chuyển đến nhóm của chúng tôi. Một thành viên khác trong nhóm sản phẩm của chúng tôi trước đây đảm nhận vai trò tài chính. Chúng tôi hoan nghênh mọi người thuộc mọi thành phần và không tìm kiếm một tên thương hiệu nhất định trong sơ yếu lý lịch của bạn. Nếu bạn hào hứng với việc tham gia một khóa học nhất định hoặc tham gia vào một dự án cụ thể, chúng tôi muốn hỗ trợ bạn có được các kỹ năng cần thiết để thúc đẩy sự phát triển của bạn.
Kỹ thuật tại Asana
Chúng tôi tin rằng tất cả các kỹ sư nên có tư duy tự định hướng – bất kể trình độ kinh nghiệm.
Duy trì tư duy học hỏi, tự định hướng là điều cốt yếu để trở thành một kỹ sư giỏi – cho dù bạn là người mới hay đã có hơn 10 năm kinh nghiệm. Khi bạn gia nhập một công ty mới, bạn sẽ làm việc trong một cơ sở mã không quen thuộc. Một khi bạn ổn định, bạn sẽ giải quyết các vấn đề chưa có giải pháp.
Khi bạn trở thành một kỹ sư Asana, bạn sẽ được kết hợp với một người cố vấn tích cực, người sẽ đảm bảo rằng bạn có thể thăng tiến nhanh chóng. Bạn sẽ có trách nhiệm đối với sự phát triển của chính mình và được trao quyền để trở thành một kỹ sư giỏi hơn.
Tại Asana, các kỹ sư khuyến khích nhau liên tục tìm kiếm các lĩnh vực chuyên môn mới để tăng trưởng và phát triển. Các cơ hội như hackathons hàng quý của chúng tôi cho phép bạn tham gia vào các phần không quen thuộc của cơ sở mã, làm việc với những người mới và học các kỹ năng mới.
Chúng tôi muốn thách thức bạn làm những điều tuyệt vời, nhanh chóng và sẽ hỗ trợ các lĩnh vực phát triển độc đáo của bạn.
Chúng tôi đang trong giai đoạn phát triển nhanh chóng, nơi mà sự thay đổi là không đổi và mỗi ngày đều mang đến những vấn đề mới cần giải quyết và những cơ hội mới để bạn tạo ra tác động. Người quản lý, đồng nghiệp và lãnh đạo của bạn sẽ tin tưởng bạn để tiến tới công việc, đưa ra quyết định và thúc đẩy tác động.
Vì chúng tôi tin rằng sự phát triển nghề nghiệp không phải là tuyến tính và mọi người đều có một con đường riêng, các chương trình của chúng tôi vốn được thiết kế để hỗ trợ nhiều hướng và lĩnh vực phát triển. Mục tiêu của chúng tôi là có một môi trường hỗ trợ thách thức bạn làm những điều tuyệt vời, nhanh chóng, đồng thời thực hành chánh niệm khi chúng tôi phát triển và mở rộng quy mô. Đổi lại, chúng tôi coi đây là cách tốt nhất để giúp bạn thành công.
Dưới đây là một số cách chúng tôi đảm bảo rằng mọi kỹ sư Asana luôn không ngừng học hỏi và phát triển:
1. Cơ hội mới liên tục: Asana đang phát triển nhanh chóng, vì vậy chúng tôi liên tục cần mọi người đảm nhận những trách nhiệm mới, với sự hỗ trợ của các đồng nghiệp của họ và các nhà lãnh đạo kỹ thuật khác. Khi có cơ hội mới, chúng tôi đảm bảo mọi kỹ sư đều biết về nó và có cơ hội ứng tuyển.
2. Văn hóa kỹ thuật mở: Sản phẩm Asana giúp dễ dàng chia sẻ thông tin và cộng tác, đồng thời văn hóa kỹ thuật của chúng tôi cũng mong muốn làm điều tương tự. Các kỹ sư ở các nhóm khác nhau có nhiều cơ hội làm việc cùng nhau và khuyến khích chuyển giao nội bộ.
3. Lĩnh vực Trách nhiệm: Mỗi nhân viên tại Asana đều được trao quyền để đảm nhận những trách nhiệm lớn ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành công của chúng tôi với tư cách là một công ty. Lĩnh vực Trách nhiệm (AoR) được phân bổ giữa các nhóm lớn hơn và cho phép các cá nhân thực hiện các dự án và sáng kiến mà họ đam mê có thể nằm ngoài hoạt động thường ngày của họ.
4. Sự cố vấn gắn liền với văn hóa của chúng tôi: Bạn sẽ có một người cố vấn ở bên cạnh để hướng dẫn bạn trong quá trình tham gia ngay từ ngày đầu tiên. Nhóm Kỹ thuật của chúng tôi kết hợp mọi thành viên trong nhóm với một người cố vấn trong suốt hành trình Asana của họ để giúp họ định hướng sự tăng trưởng và phát triển của mình.
5. Huấn luyện giám đốc điều hành và huấn luyện cuộc sống miễn phí: Mọi nhân viên có thể lựa chọn từ các huấn luyện viên chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm và nhận sáu buổi miễn phí mỗi năm hoặc chín buổi cho người quản lý.
6. Lợi ích về sức khỏe tinh thần: Asana quan tâm sâu sắc đến bạn và muốn hỗ trợ bạn và gia đình bạn vượt qua mọi căng thẳng liên quan đến công việc hoặc cuộc sống. Bạn sẽ có quyền truy cập vào một nền tảng cung cấp các buổi học với các huấn luyện viên và nhà trị liệu được chứng nhận cũng như chương trình kỹ thuật số và liệu pháp âm thanh.
7. Đào tạo Nhóm Lãnh đạo Có Ý thức: Lãnh đạo Có Ý thức cung cấp cho chúng tôi một ngôn ngữ và triết lý chung về cách chúng tôi với tư cách là các cá nhân thể hiện để làm việc hàng ngày. Tất cả các thành viên trong nhóm Asana đều được mời tham gia vào khóa đào tạo của CLG.
8. Các chương trình đào tạo nhà quản lý: Đầu tư vào các nhà quản lý là rất quan trọng để hỗ trợ sự trưởng thành và phát triển của mọi nhân viên. Các nhà quản lý có quyền truy cập vào các khóa học Bootcamp của Người quản lý xuất sắc quanh năm, cũng như một số hướng dẫn và tài nguyên, để đảm bảo họ đang xây dựng kỹ năng lãnh đạo và thiết lập nhóm của họ để thành công.
9. Nguồn mở: Các kỹ sư tại Asana đã và đang đóng góp vào phần mềm nguồn mở kể từ khi công ty được thành lập. Cộng đồng Kỹ sư của chúng tôi tập trung vào việc thúc đẩy sự đồng sáng tạo và cộng tác liên tục.
Kỹ thuật tại Brex
Chúng tôi cung cấp và hỗ trợ các con đường sự nghiệp đang phát triển.
Khi sự nghiệp của bạn phát triển với Brex, bạn có thể sẽ đảm nhận nhiều vai trò và trách nhiệm khác nhau. Bạn sẽ có cơ hội làm việc với nhiều nhóm, trong nhiều dự án, có thể trong các lĩnh vực rất khác nhau hoặc trong các lĩnh vực chuyên môn nhỏ hơn. Mặc dù công ty nói chung cam kết vì sự phát triển cá nhân của tất cả nhân viên của mình, nhưng bạn cũng sẽ được khuyến khích bởi các đồng nghiệp của mình. Mọi người tại Brex nên có cách để phát triển sự nghiệp và mở rộng tầm ảnh hưởng của công việc cho dù họ đóng vai trò gì. Về cơ bản, không có cách nào “đúng đắn” để xác định sự nghiệp của bạn tại Brex, và Thomas Fisher là một ví dụ tuyệt vời. Anh ấy đã xác định thành công trông như thế nào đối với anh ấy và thậm chí là nguồn mở cho khuôn mẫu phát triển sự nghiệp của anh ấy. vì chúng tôi có vô số con đường mà bạn có thể đi. Trong một trong nhiều ví dụ khác, Annie Shin bắt đầu với vị trí Kỹ sư phần mềm cao cấp tại Brex, chuyển sang Giám đốc Trưởng nhóm Kỹ thuật, và sau đó trở thành Giám đốc Kỹ thuật trong vòng 11 tháng đầu tiên của cô ấy. Như cô ấy nói, “có rất nhiều nữ lãnh đạo và quản lý tuyệt vời ở đây để học hỏi” và sự phát triển của công ty đảm bảo rằng bạn sẽ không bao giờ hết cơ hội phát triển cùng với nó.
Khi tham gia Brex, bạn sẽ có các nguồn lực và công cụ cần thiết để phát triển sự nghiệp của mình theo bất kỳ cách nào phù hợp với bạn nhất. Dưới đây chỉ là một số cách mà chúng tôi hỗ trợ tăng trưởng tại Brex:
1. Con đường sự nghiệp của Brex: Phát triển sự nghiệp của bạn tại Brex bắt đầu bằng việc biết rõ vai trò hiện tại của bạn, xác định nơi bạn muốn đến và xác định thành công sẽ như thế nào đối với bạn cho dù đó là chuyển sang một vai trò khác, đạt được một kỹ năng mới hay đóng góp vào một loại hình công việc cụ thể. Từ đây, nhân viên lập sơ đồ về vị trí hiện tại của họ và cách họ đạt được kết quả mong muốn. Đôi khi điều này bao gồm theo dõi chuyên gia, quản lý con người hoặc một cái gì đó ở giữa. Ví dụ, Moraya Cleary đã sớm lên tiếng chia sẻ về niềm đam mê của mình để đi theo hướng phân tích hơn với sự nghiệp của mình. Mặc dù ban đầu cô được thuê với vai trò không liên quan đến kỹ thuật, không phải kỹ sư, nhưng cả người quản lý của cô vào thời điểm đó và các bên liên quan khác đều ủng hộ cô. Như Moraya nói, “Mặc dù nhóm có thể đã bắt đầu thuê các nhà khoa học dữ liệu đáng kể cấp cao của tôi một cách dễ dàng và chuyển giao cam kết quan trọng đối với sự chuyển giao nội bộ, nhưng ban lãnh đạo kỹ thuật đã quan tâm đến tôi. Tôi được cho không gian để uống qua vòi cứu hỏa và chuyển sang vai trò như một nhà khoa học dữ liệu”.
2. Huấn luyện & Cố vấn: Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thực tế thông qua nhóm hoặc cố vấn 1-1 tập trung vào sự thành công của nhân viên, cộng đồng, sự đa dạng & hòa nhập và sự phát triển trong sự nghiệp.
3. Kinh nghiệm học tập: Nhận tiền hỗ trợ học tập hàng tháng để chi tiêu cho các khóa học / sách, bảo hiểm chi phí vé hội nghị và học tập trên LinkedIn! Chúng tôi cũng tổ chức các phiên đánh giá thiết kế trên toàn công ty, các nhà mở về kỹ thuật và các bài đọc trên báo, những hoạt động này thực sự có thể bổ sung thêm một khía cạnh khác cho sự phát triển kỹ thuật của bạn. Mỗi tùy chọn cho phép bạn tiếp thu nhiều hơn những gì bạn làm trong công việc hàng ngày của mình.
4. Tự đánh giá: Chúng tôi dựa vào việc xem xét nội tâm để giúp chúng tôi phát triển. Nhân viên có nhiều nguồn lực và công cụ giúp họ phụ trách việc phát triển chuyên môn của bản thân để xây dựng ý thức tự giác và kết nối nhóm mạnh mẽ hơn.
Kỹ thuật tại HumanFirst
Chúng tôi thích học hỏi và khám phá những ý tưởng mới.
Tại HumanFirst, chúng tôi chào đón những người từ mọi nền tảng. Trên thực tế, Giám đốc điều hành của chúng tôi, Andy, có bằng Cử nhân kinh tế và đã chuyển sang ngành kỹ thuật nhờ một khóa học bootcamp phong phú. Cô ấy làm kỹ sư phần mềm tại Akili Interactive, một công ty trị liệu kỹ thuật số và tại Instacart, nơi cô ấy hỗ trợ giao hàng tận nhà. Kết hợp với công việc trước đây của cô trong lĩnh vực tư vấn và cổ phần tư nhân, Andy bị hấp dẫn bởi những thay đổi mà cô đã thấy trong các thử nghiệm lâm sàng và môi trường chăm sóc tại nhà để phục vụ bệnh nhân tốt hơn. Khi cô rời FDA vào năm 2019, cô đã gây quỹ cho HumanFirst để xây dựng MVP cho nền tảng thử nghiệm lâm sàng phi tập trung của họ, mà nhóm đã đưa ra một năm sau đó vào tháng 1 năm 2020. Hai tháng sau, COVID đến Hoa Kỳ và có một chuyển hướng lớn sang nghiên cứu tại nhà. Chúng tôi đã huy động vốn Series A vào năm 2021 và hiện chúng tôi đang mở rộng quy mô sản phẩm của mình để hỗ trợ nhiều nghiên cứu và chăm sóc trước tiên của con người hơn.
Chúng tôi cam kết về sự phát triển cá nhân của mỗi thành viên trong nhóm của chúng tôi và điều này vượt ra ngoài sự phát triển nghề nghiệp truyền thống. Ví dụ: chúng tôi có một huấn luyện viên điều hành về người giữ chân cho những người đồng đội toàn thời gian muốn huấn luyện hai tháng một lần (hoặc họ cũng có thể chọn làm việc với huấn luyện viên điều hành của riêng họ). Chúng tôi cũng có 360 bài đánh giá hiệu suất sáu tuần một lần (hãy hỏi chúng tôi lý do!), Phụ phí cho hội nghị và / hoặc đào tạo, hoàn trả chi phí thiết lập văn phòng tại nhà và danh sách tiếp tục tăng lên!
Chúng tôi tổ chức các buổi nói chuyện về công nghệ vào thứ Sáu hàng tuần, nơi một thành viên trong nhóm sẽ chia sẻ những điều mới mẻ và thú vị mà họ đã học được gần đây. Các chủ đề gần đây bao gồm từ hoạt ảnh thị sai, in bảng mạch PCB, đến triển khai các mô hình ML trong sản xuất. Các buổi nói chuyện về công nghệ này được bổ sung bởi một câu lạc bộ đọc kỹ thuật hàng tháng, nơi chúng tôi đọc các bài báo hoặc sách để tìm hiểu sâu hơn về một chủ đề kỹ thuật cụ thể. Chúng tôi đưa tất cả những ý tưởng này vào thực tế với hackathon hàng quý: đây là cơ hội để xây dựng một điều gì đó thú vị và mới mẻ bên ngoài giới hạn của công việc hàng ngày bình thường. Thông thường, những dự án này mang lại thành công to lớn cho nhóm của chúng tôi và hoạt động trở lại các sản phẩm cốt lõi của chúng tôi.
Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, hàng quý, các đồng đội của chúng tôi xây dựng các mục tiêu cá nhân và mục tiêu có thể đo lường (OMG) – mà các tổ chức khác đôi khi gọi là ‘OKR’ – phù hợp với cả giá trị chuyên môn và cá nhân. Về mặt chuyên môn, mỗi đồng đội làm việc với nhóm của họ để xây dựng các mục tiêu và KPI của riêng họ (ví dụ: kỹ thuật, sản phẩm, vận hành, nhóm nghiên cứu) cho quý. Chúng tôi cũng hỗ trợ đồng đội xây dựng OMG cá nhân và chúng tôi thường xuyên kiểm tra với đồng đội trong thời gian 1:1 của họ, mà họ đặt ra với trưởng nhóm của họ hoặc Andy hàng tuần. (Muốn có thêm ví dụ về OMG? Chúng tôi lấy cảm hứng từ khuôn khổ Đo lường Các vấn đề.)
Mặc dù các đồng đội của chúng tôi sống trên toàn cầu, chúng tôi vẫn thường xuyên đến với nhau. Tất nhiên, điều này đã thay đổi trong COVID-19, mặc dù chúng tôi có kế hoạch tiếp tục truyền thống này khi an toàn.
Kỹ thuật tại Indent
Quá trình là sản phẩm.
Chúng tôi cam kết mang lại những tài năng tốt nhất và thúc đẩy sự phát triển của nhân viên trong nội bộ. Đúng, các bài đăng của chúng tôi là “việc làm”, nhưng chúng tôi muốn chúng xuất hiện trong bối cảnh lớn hơn của sự nghiệp. Để đạt được điều đó, chúng tôi sẽ nói về các kế hoạch hiệu suất ngay khi quá trình phỏng vấn và tuyển dụng và phải rõ ràng trong việc đặt ra các kỳ vọng.
Cấu trúc phản hồi của chúng tôi được thiết kế để đảm bảo chúng tôi thường xuyên nhận được phản hồi từ bạn. Ngoài các lượt đứng lên và tất tay hàng tuần, bạn có thể mong đợi các buổi 1 kèm 1 hàng tuần hoặc hai tuần một lần để đảm bảo bạn đang theo dõi các mục tiêu cá nhân và nghề nghiệp của mình. Các bài đánh giá 360 chính thức hơn thông qua Lattice cũng cho phép phản hồi theo mọi hướng.
Với tư cách là những người đồng sáng lập, chúng tôi (Fouad Matin và Dan Gillespie) mang lại rất nhiều kinh nghiệm. Fouad đã làm việc trên cơ sở hạ tầng dữ liệu tại Segment (anh ấy cũng có kinh nghiệm trong việc tuyển dụng) và Dan là người đầu tiên không phải là nhân viên của Google quản lý bản phát hành Kubernetes. Mặc dù xuất thân của chúng tôi là duy nhất, nhưng cả hai chúng tôi đều đã làm việc tại những công ty mà chúng tôi cảm thấy thiếu quyền lực. Giờ đây, chúng tôi quyết tâm đảm bảo rằng khi Indent phát triển, không chỉ mọi nhân viên đều có thể tham gia mà họ còn được lắng nghe tích cực với sự tôn trọng như một người sáng lập.
Đánh đổi: Chúng tôi muốn áp dụng các chính sách cho SOC 2 cho phép chúng tôi tạo dựng niềm tin sâu sắc hơn với khách hàng của mình hơn là chỉ chạy đua để giành lấy các tính năng mới. Chúng tôi tin rằng tiến bộ bền vững chỉ có thể đạt được thông qua một quá trình bền vững.