Chuyên mục
High Employee Retention

High Employee Retention – Tỷ lệ giữ chân nhân viên cao

Nhóm phân phối sản phẩm tại LaunchDarkly

LaunchDarkly đang làm những điều mới mẻ táo bạo để đảm bảo nhân viên của chúng tôi gắn bó.

Hơn một nửa trong số 20 nhân viên đầu tiên của chúng tôi vẫn làm việc với chúng tôi, như Alexis Georges. Sự tôn trọng mà chúng tôi đặt ra đối với cuộc sống của nhân viên ngoài công việc khiến cho việc làm việc tại LaunchDarkly trở nên thú vị.

Khi đại dịch lần đầu tiên đến, LaunchDarkly đã nhanh chóng thích nghi. Chúng tôi nhanh chóng chuyển đổi thành một công ty đầu tiên từ xa, thực hiện tất cả các thay đổi cần thiết để đảm bảo rằng mọi người đều được hỗ trợ trong thời gian khó khăn này. Chúng tôi đã bổ sung các lợi ích như tiền lương cho văn phòng tại nhà và thay đổi cách chúng tôi làm việc cùng nhau để đảm bảo rằng mọi người đều có các nguồn lực cần thiết để hoàn thành công việc một cách hiệu quả. Chúng tôi tiếp tục đầu tư vào việc hợp tác chặt chẽ, mặc dù chúng tôi có khoảng cách xa nhau.

Nó đã được đền đáp. Doanh nghiệp và nhóm của chúng tôi tiếp tục phát triển. Chúng tôi đã thuê hơn 50 thành viên Phân phối sản phẩm mới vào năm 2021 và vẫn đang tiếp tục mở rộng. Bạn có thể tìm hiểu thêm về đội hoạt động cao của chúng tôi tại đây.

Product Delivery Team at LaunchDarkly.

Đội Kỹ sư tại Carbon Five

Nhiệm kỳ trung bình tại Carbon Five là 5 năm.

Tất cả các đối tác đã ở đây từ 11 năm trở lên. Có một sự khác biệt lớn giữa việc có một loại sản phẩm so với một loại hình tư vấn tham gia vào một công ty. Một số người muốn có quyền sở hữu một sản phẩm trong nhiều năm và có khả năng tăng chức danh và trong hệ thống phân cấp. Tuy nhiên, đối với chúng tôi về mặt tư vấn, chúng tôi thích học hỏi, nâng cao kỹ năng của mình và thích làm việc đó một cách nhanh chóng. Bạn có thể đi từ thực hiện công việc lưu trữ dữ liệu với Java đến xây dựng một nền tảng với Node đến phát triển trong React Native cho một ứng dụng di động. Những người thích đi sâu vào các lĩnh vực khác nhau và mã phát triển mạnh ở đây.

Mỗi năm, chúng tôi cung cấp cho các thành viên trong nhóm của mình ngân sách phát triển chuyên môn hàng năm là 2.000 đô la để tham dự các hội nghị, hoàn thành chứng chỉ và đăng ký tham gia các lớp học hoặc đào tạo khác có liên quan đến lĩnh vực của họ. Nếu làm việc về những điều mới mỗi 4-6 tháng với một nhóm cấp cao hấp dẫn bạn, chúng tôi rất mong nhận được phản hồi từ bạn. (Lưu ý: chúng tôi thường thuê khoảng một kỹ sư cộng tác mỗi năm cho mỗi văn phòng.)

Engineering Team at Carbon Five.

Kỹ thuật tại Lever

Chúng tôi luôn đạt được mục tiêu hàng quý là 95% giữ chân nhân viên.

Có một lý do chính đáng để mọi người tại Lever có xu hướng ở lại đây. Như Christina (một kỹ sư phần mềm cấp cao) nói, “có một nền văn hóa rất tích cực ở đây, nơi bạn không có ‘nhà phát triển 10x’. Mọi người đều hợp tác và ủng hộ ”. Chúng tôi thường xuyên tạo không gian để liên kết nhóm, cho dù đó là trực tiếp (tất nhiên là khi an toàn) hay ảo. Ví dụ: chúng tôi đã sáng tạo với các hoạt động từ xa như thử thách nấu ăn theo nhóm, câu lạc bộ sách, cuộc thi tài năng, v.v. Giám đốc điều hành của chúng tôi thậm chí còn dạy một lớp học về nướng bánh mì.

Chúng tôi đặc biệt tự hào về công ty mà chúng tôi đã xây dựng cho đến nay (chưa kể còn khiêm tốn được công nhận là nơi làm việc số 1 ở San Francisco, cũng như là nơi làm việc hàng đầu trên toàn nước Mỹ). Con người của chúng tôi là lợi thế cạnh tranh lớn nhất của Lever và chúng tôi sẽ tiếp tục đầu tư vào “Leveroos” và văn hóa lấy con người làm đầu.

Engineering at Lever.

Nhóm nhà phát triển tại Automattic

Các nhân viên của Automattic có xu hướng ở lại Automattic: Tỷ lệ giữ chân của chúng tôi đối với Code Wranglers và JS Engineers là 86% trong 5 năm qua.

Khi kết thúc chương trình sáu tháng (thường là) của mình, bạn sẽ biết thông tin chi tiết, từ mẹo du lịch và các công cụ nội bộ đến cách chúng tôi giao tiếp trong thiết lập phân tán của mình. Quan trọng hơn, bạn sẽ có một người bạn bên ngoài nhóm của mình và hiểu rõ những gì hầu hết các nhóm làm tại Automattic.

Công việc của bạn không được phản ánh đầy đủ trong các trách nhiệm được giao của bạn hoặc được ghi lại trong bất kỳ trình theo dõi nhiệm vụ nào mà nhóm của bạn có thể sử dụng. Chúng tôi trao cho bạn quyền tự chủ để bạn có thể tạo ra tác động ngoài vai trò của mình. Và chúng tôi tin tưởng vào việc mang lại điều gì đó cao hơn và ngoài vai trò của bạn cho nhóm của bạn và công ty của chúng tôi.

Khi đến lúc cần thay đổi, các Automatticians được khuyến khích xem xét chuyển đổi nhóm. Ví dụ: Kỹ sư Hạnh phúc (hỗ trợ kỹ thuật) của chúng tôi thực hiện luân phiên 3 tháng để làm việc trên các sản phẩm mới và đã chuyển sang Code Wranglers, Kỹ sư QA và Người quản lý tài khoản kỹ thuật. Trong khi đó, các nhà phát triển thường xuyên chuyển nhóm để làm việc trên các sản phẩm khác trong Automattic. Loại thay đổi này mang đến cho bạn một góc nhìn mới khi bạn đi sâu vào các dự án khác nhau mà công ty đang thực hiện và tuân theo Creed của chúng tôi: “Tôi sẽ không bao giờ ngừng học hỏi”.

Developer Teams at Automattic.

Kỹ thuật tại Qualia

Qualia là nơi tạo dựng sự nghiệp.

Chúng tôi là một nhóm gắn bó chặt chẽ và nhiều kỹ sư của chúng tôi đã làm việc tại Qualia ngay từ những ngày đầu thành lập. Kể từ khi thành lập vào năm 2015, hầu hết các kỹ sư vẫn ở trong nhóm và trong số ít những người đã rời đi, một số đã quyết định quay trở lại.

Khi chúng tôi tiếp tục phát triển, mục tiêu của chúng tôi là đảm bảo rằng tất cả mọi người tại Qualia, trên tất cả, đều cảm thấy hào hứng khi trở thành một phần của nhóm. Chúng tôi đã cam kết duy trì nền văn hóa sôi động của mình trong khi tiếp tục cải thiện trải nghiệm của nhân viên khi công ty mở rộng quy mô. Ngoài việc cung cấp các lợi ích toàn diện về sức khỏe (tìm hiểu thêm về các lợi ích của chúng tôi bên dưới trong Cân bằng công việc / cuộc sống!), Chúng tôi đã phát triển một chương trình giới thiệu mạnh mẽ cho nhân viên mới, cơ hội phát triển nghề nghiệp và chúng tôi tích cực tham gia vào hoạt động tình nguyện tập trung vào cộng đồng. Khi lệnh tạm trú tại chỗ của COVID-19 chuyển Qualia sang làm việc tại nhà, chúng tôi càng chú trọng hơn vào việc giữ cho nhân viên tham gia thông qua các cuộc họp chung hai tuần một lần, các sự kiện ảo và liên kết nhóm (các lớp học nấu ăn trực tuyến và trò chơi đố vui là ví dụ gần đây!).

Engineering at Qualia.

Đội ngũ kỹ thuật tại ReadMe

Tại ReadMe, bạn là một con người đầy đủ. Không chỉ là một kỹ sư.

Trong đội kỹ sư, không ai đã rời đi trong bốn năm qua. Hơn nữa, tất cả những người được thuê kể từ đầu năm 2020 vẫn ở tại ReadMe. Trưởng bộ phận Sản phẩm của chúng tôi, Marc, là kỹ sư đầu tiên của chúng tôi và đã ở đây hơn sáu năm. Qua đại dịch, chúng tôi đã nỗ lực để hỗ trợ sức khỏe tinh thần và sức khỏe tổng thể của nhân viên, đồng thời giữ kết nối và hợp tác theo một cách kết hợp.

Trưởng bộ phận Kỹ thuật của chúng tôi, Rafe, đã ở đây gần ba năm. Như anh ấy nói, “ReadMe thưởng cho sự sáng tạo và cung cấp không gian để giải quyết các vấn đề phức tạp với những người đáng kinh ngạc.” Kanad, Người ủng hộ nhà phát triển của chúng tôi, đã ở đây gần bốn năm. Anh ấy nói, “Điều lớn nhất [đã giữ tôi ở lại ReadMe] là sự đa dạng của trải nghiệm tôi đã có và khả năng khám phá sở thích phát triển web của tôi khi chúng phát triển theo thời gian.”

Emily, một Kỹ sư Doanh nghiệp, đã ở đây được hai năm. Như cô ấy giải thích, “Điều tôi yêu thích ở ReadMe là con người – cả trong nhóm kỹ sư và toàn công ty. Có một nền văn hóa quan tâm đến mọi người, cân bằng công việc / cuộc sống và các đặc quyền tốt. Trong nhóm kỹ sư có rất nhiều sự linh hoạt và khả năng thích ứng – cách chúng tôi phân chia công việc và thời hạn rất linh hoạt, cho phép khối lượng công việc có thể quản lý được. Từ những gì tôi thấy, mọi người trong nhóm đều được tôn trọng và trao quyền tự chủ trong công việc của họ. Mọi người cũng được phép mắc sai lầm mà không bị đổ lỗi hay xấu hổ. Đó là một môi trường chào đón, thân thiện và hợp tác.”

Engineering Team at ReadMe.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *